自黨史學習教育活動開展以來，金海公司結合工作實際，積極采取“四舉措”強化安全意識、夯實安全基礎，抓好安全生產工作。

一是強化安全教育，提升安全意識。充分利用倉儲區主大門顯示屏、安全文化長廊、微信群、主題班會等形式，播放宣傳片、張貼宣傳掛圖和展示事故案例，線上線下合力推進黨史學習教育和安全生產知識宣傳，并結合工作崗位有關?；R、消防知識，每季度對倉庫管理人員、安全員和專職消防隊開展一次理論知識測評。

二是強化績效考核，激發工作活力。實行倉儲區域網格化管理，指定專人負責，明確責任分工，強化責任落實。結合日常工作，開展每月一次考核會，將工作情況與績效考核相掛鉤，使安全管理責任鏈條更精密，安全生產保障更有力。

三是強化安全檢查，消除安全隱患。要求管理人員每日對各自責任區開展“地毯式”檢查，重點檢查產品安全標簽、消防器材、警示標志等設備設施。對于發現的安全隱患，要求盡快整改，切實把好安全源頭關，堅決遏制安全事故發生。

四是強化環境整治，優化營商環境。組織人員開展罐區、庫區大掃除，確保工作場所環境衛生整潔有序。針對租賃面積調整、原庫位標線日久褪色等區域，開展庫區標線重新施劃，為入駐企業提供更優質的倉儲營商環境。（冶煉公司）